首页 » 相声小品 » 公共管理学——张福成

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9.5政府财务报告

9.4政府会计

9.3政府预算制度及其评估

9.2公共预算的原则

9.1公共预算的性质，功能

8.8现代公务人力资源管理发展的新趋势

8.7工作生活质量:公务人力资源的新策略

8.6公务人力资源管理的新理念:战略性人力资源管理

8.5公务人力资源管理的战略目标

8.4人力资源管理者的角色与知能

8.3人力资源管理的性质，功能和系统

8.2现代人力资源管理的兴起

8.1人力资源的特性

7.5转换型领导理论

7.4权变领导理论

7.3领导方式与领导效能

7.2领导权力与领导效能

7.1领导与影响力系统

6.6组织设计:组织学习的观点

6.5弹性化的政府组织设计

6.4传统科层组织及其困境

6.3公共组织设计与管理的一般原则

6.2公共组织的特性

6.1组织的性质

5.5公共政策评估

5.3政策规划与设计

5.2公共政策问题的构建

5.1 公共政策的性质

4.4公共部门战略管理的问题与改进

4.3公共部门战略规划与战略管理

4.2公共部门战略管理过程

4.1公共部门战略管理的性质

3.6矫正政府失灵和市场失灵的策略

3.5政府失灵

3.4政府治理工具的选择

3.3市场经济中政府的经济职能

3.2市场机制，市场失灵与政府干预

3.1公共部门的性质与需要

2.5面向未来的，具有前瞻力的公共管理者

2.4有效的公共管理者

2.3公共管理者的技能

2.2作为公共管理者的特殊角色

2.1作为一般管理者的角色

1.5公共管理:现时代的挑战

1.4新公共管理

1.3公共管理的特质以及与私部门管理的区别

1.2公共管理学的发展与研究途径

1.1公共管理学的意义

剧情简介

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