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  • 管理员工还是培养员工? 培训和团建有什么区别
  • 管理员工不能疏忽的第一步：入职培训
  • 2019年新春祝贺
  • 管理员工从招聘开始：如何进行面试
  • 公司中管理员工的职责到底是谁负责的？
  • 一个外企总经理的一天：他是如何管理人的
  • 管理的第一大任务：如何管好人
  • 对于管理能力，成功人士不见得比专业人士水平更高
  • 中国人对待管理改善的“爱恨情仇”
  • 美国人和日本人对改善的不同看法
  • 世界杯足球场上的5S
  • 阿根廷，别为我哭泣
  • 改善的本质：不向不完美低头
  • 你真的理解什么是强大的执行力吗?
  • 如果你能预知未来，你会为今天而感慨！
  • 你知道什么是管理者的角色吗？
  • 精益服务解决方案
  • 企业家和生意人的区别是什么？
  • 怎样理解丰田生产的会计思维?
  • 日本人怎样看丰田生产方式
  • 如何“成为最强工厂”
  • 从“没什么了不起”说起：再谈IE工程
  • 差距不是来自于条件等的差异，而是来自于是否愿意改变！
  • 世界上最令人难过的是：比你优秀的人，却比你更努力！
  • 2018年：从平淡开始！
  • 告别2017：从神秘巨星说起
  • 解读“从优秀到卓越”一书中的一个重要理论：刺猬理论
  • 从优秀到卓越的公司，最重要的是拥有合适的人！
  • 再谈“从优秀到卓越”
  • 你知道目标的重要性吗？浅谈“从优秀到卓越”
  • 你是不是企业中的邹市明？
  • 不要把你所谓的经验带进2018年！
  • 工作的激情从哪里来？
  • 你的公司里有几个吴咏宁？
  • 人是可以被管理的吗？
  • 人生哲学：人的天性就是爱好智慧
  • 哲学到底在讲些什么？
  • 从断舍离想到5S，再到10S
  • 管理就是把有趣的事，做到无聊！
  • 工厂管理中的软肋：卫生间里怎么总没有卫生纸？
  • 怎么理解中国文化?
  • 如果你知道未来会发生什么，你还会做现在的事吗？
  • 由精益管理想到，中国为什么出不了管理大师？
  • 贾跃亭是骗子吗？罗振宇呢？
  • 从5美元到5000美元，再讲马克斯 韦伯的古典管理理论
  • 从工人月工资1万2千元，来谈古典管理理论
  • 眼泪能感动自己还是别人？
  • 谈谈你可能不知道的古典管理学
  • 从神户钢铁造假联想到日本制造的品质
  • 如何理解现在最热的科技：人工智能？
  • 你知道你被什么所激励吗？
  • 马斯洛的需求理论我们懂多少？
  • 你快乐吗？
  • 如何实现“质量是做出来的”?
  • 你需要一个身边的管理导师！
  • 董明珠嫁的出去吗： 由此想到的工匠精神
  • 乐视能否度过目前的危机： 再谈管理的重要性
  • 日本为什么这么干净： 再谈精益管理
  • 焦虑：生活中和管理中都要面临的问题
  • 健谈精益开播第一讲

    • 剧情简介

    一位在外企工作29年，有18年精益管理经验，12年外企总经理资历的中国本土职业人士，并在美国，加拿大和德国有多年的生活和工作经历，和你聊管理和人生。当一个人年轻的时候，学了很多知识。在一个人到了一定年纪的时候，积累了一定的经验。知识和经验的关系，就像图纸和匠人的关系。如果能结合起来，才能做出精美的东西。这个节目，就是一个管理的匠人为大家解读图纸的尝试。没有最好的匠人，只有更好的徒弟！ 大家一同学习，一同成长。

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